CICLO
AUTOCONTROLE
Programa anual de desenvolvimento contínuo
Conhecimento que evolui com a fábrica.
PESSOAS SAEM. A
ENGRENAGEM PRECISA
CONTINUAR GIRANDO.
Rotatividade é parte da realidade de qualquer fábrica. O que muda o jogo é quantas pessoas dominam o processo: quando o conhecimento está distribuído no time, a saída de uma peça não para a operação.
Quatro pressões que desafiam a fábrica
Risco
regulatório
Falhas de procedimento e registros aumentam a exposição durante fiscalizações.
Dependência de
pessoas-chave
Quando alguém sai, parte do conhecimento sai junto.
Despadronização
Cada turno ou colaborador pode executar o processo de uma maneira.
Custo
operacional
Desvios, retrabalho e falhas de processo consomem tempo e margem.
Treinamento pontual não sustenta uma rotina que muda o ano todo.
Meses depois
Mudança de legislação
Saída de colaborador
Novos colaboradores
Conhecimento se perde
A fábrica muda durante o ano. O
programa acompanha.
O objetivo não é formar pessoas que sabem mais. É construir uma equipe capaz de fazer melhor — e continuar fazendo mesmo quando as pessoas, processos e normas mudam.
16 módulos. 4 trilhas. Uma evolução contínua.
Gestão e liderança
- 01 · Rotina de liderança na fábrica
- 02 · Comunicação e treinamento do time
- 03 · Métricas de produção
- 04 · Boas práticas de gestão
Regulatório
- 05 · Marco legal e registro de estabelecimento e produtos
- 06 · IN 04 na rotina da fábrica
- 07 · Portaria 798
- 08 · Decreto 12.031
Autocontrole
- 09 · Programas de autocontrole
- 10 · Rotulagem
- 11 · Rastreabilidade e recall
- 12 · Defesas e auto de infração
Produção
- 13 · Do recebimento à expedição
- 14 · Matérias-primas e aditivos
- 15 · Mistura, homogeneidade e peletização
- 16 · Controle de processos
16 módulos distribuídos ao longo dos 12 meses, em encontros quinzenais de 2h30.
O conhecimento fica na empresa.
Canal para dúvidas relacionadas aos conteúdos e situações discutidas durante o ciclo, com acesso ao consultor entre os encontros.
Benchmarking
entre fábricas
A participação conjunta de empresas permite ampliar repertório, compartilhar experiências e conhecer diferentes situações encontradas na indústria.
Informações estratégicas, confidenciais ou identificáveis das empresas não são compartilhadas.
Investimento
Para quem é o ciclo
autocontrole?
Desenvolver continuamente suas equipes
Reduzir dependência de pessoas-chave
Manter conhecimento técnico dentro da fábrica
Preparar equipes para mudanças regulatórias
Fortalecer a rotina de autocontrole
Integrar qualidade, produção e liderança
empresas que procuram apenas um treinamento pontual, uma capacitação isolada ou uma assessoria regulatória que execute as tarefas no lugar da equipe.
A fábrica não tem tempo. O ciclo trabalha pela constância.
O foco da fábrica é executar. Ter quem oriente a equipe pelo caminho certo, ao longo de doze meses de encontros quinzenais, é o que dá constância à formação técnica — e é a constância que transforma conteúdo em cultura de qualidade.
Começar o ciclo 2027